Antecipação de recebíveis: Controle de Estoque
Em primeiro lugar, controlar o estoque significa saber que há a quantidade correta de produtos para que a empresa possa fluir corretamente e atender a demanda do mercado, sem causar perdas.
Além de ajudar na gestão da empresa, o controle de estoque também pode melhorar a eficiência e a organização de alguns processos internos da empresa. Também reduz o desperdício de tempo e energia na gestão dos recursos financeiros.
Registrar e controlar o estoque da sua empresa não é tarefa fácil. Sobretudo, ter esse controle vale a pena.
Organizar-se corretamente é o primeiro passo para obter grandes resultados. Sabendo disso, esse artigo foi escrito para te ajudar a controlar melhor o estoque da sua empresa. Não deixe de compartilhar com pessoas que possam se beneficiar também.
Foque nos fornecedores certos
Escolha fornecedores confiáveis e organize os pedidos. Escolher um parceiro de negócios é essencial para reduzir o risco de ficar preso em um negócio ruim. Bons fornecedores permitem até que você negocie as condições de pagamento, se necessário.
É comum que os gerentes se percam entre tantos fornecedores e na busca entre os melhores preços. No entanto, nem sempre essa é a melhor maneira de obter mais lucro com as vendas.
Outros fatores devem ser considerados: a escolha de um, dois ou até três fornecedores ideais pode ajudá-lo a economizar tempo, obter preços compatíveis com o mercado e melhorar a qualidade do catálogo de produtos que você disponibiliza em sua loja.
Dê prioridade à aqueles que te ofereçam equilíbrio entre qualidade, preço, prazo de entrega e prazo de pagamento. Analise esses fatores e invista na relação com eles após a seleção.
Inventário
O inventário é uma ferramenta muito útil que pode ajudar os gerentes a encontrar problemas e incompatibilidades no inventário. A verificação deve ser realizada de forma regular, pois facilita a identificação de falhas operacionais.
Quando uma empresa não realiza esse processo com frequência, é fácil esquecer o que tem e o que precisa, levando a uma série de erros.
Use ferramentas de apoio
É um erro comum pensar que não há necessidade de investir em recursos de estoque mais modernos. Mas, é bom entender que usar as ferramentas mais recentes não apenas torna o trabalho da equipe mais fácil, do mesmo modo também torna todos os processos rápidos, confiáveis e eficientes.
Em suma, existem muitas maneiras de automatizar seu controle de estoque. A Broadfactor oferece a oportunidade de organizar seus produtos e necessidades de acordo com cada necessidade. Com base no número e no mês do ano, esta planilha, em cooperação com o SEBRAE, fornecerá o estoque em suas mãos. Baixe agora gratuitamente!
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